2011年8月25日

如果我也曾有過最好的時光

今天跟同事借了這本書《如果我也曾有過最好的時光   張雪泡攝影文誌》
看他的文字,讓我想起一位二十多歲時很喜歡的一個日本作家--俵萬智
不同的是俵萬智的文字透露出來的是溫暖的、成年人的愛!
而張雪泡的私密文字,就像是青少年時期的愛,充滿了對愛的憧憬、渴望,也相對的有許多的不安、淡淡的哀傷。影像也同樣給我同樣的感覺,也帶著些許的暴力!


以下是我很喜歡的幾段文字

  • 我所做的每一件事,都是為了更靠近你!   請你,繼續前進!
  • 其實人可能不管再怎麼努力,終其一生都無法感動另一個人!
  • 大概是因為無法抵抗空氣中幽微的光,所以總是特別喜歡又害怕這樣的地方!
  • 我問:你沒有甚麼話要說嗎?   他說:吻我!
  • 因為天空最暗的時候才看得見星星,所以你越是殘忍,我的愛越是濃烈!
  • 我不怕悲傷,只怕不能愛! 哪怕單戀,我都能轟轟烈烈!

備註:
  • 推薦  俵萬智 所寫的《沙拉紀念日》《風的手掌》
  • 附上  俵萬智 《八月早晨》  摘自 沙拉紀念日

 靠在灑滿陽光的牆壁上,你我的雙腳成為一個平行線。

 我們認真地拍了一張又一張可能會丟棄的照片。

 相信還有愛情,渴望還有愛情,兩人並躺在沙灘上。

 橢圓形的太陽似乎無法承受自己的沉重,而逐漸墜落。

 我靠著在澄色天空下的海濱上曬得黑黑的你。

 看著潮來潮去的優美形態,我隨時都能接受你對我說再見。


《沙拉紀念日》一些經典句子


  • 一個男人一生只愛一個女人,這没出息,但我多希望你是這樣的人。
  • 因為你說:這個味道不錯,所以我把七月六號訂為沙拉紀念日。
  • 完全没有愛的一句話,比幾十句愛的告白更令人介意。
  • 抬頭數著簷間的雨滴,多麼希望落下來的是你的唇印。
  • 無意間翻到記有初吻之夜的日記,總是像躱什麼似地匆忙蓋上。
  • 想對你表達愛意,但還没有到達安全地帶。
  • 看著潮來潮去的優美形態,我隨時都能接受你對我說再見。
  • 你輕輕地用左手撫觸我的每一根手指,這個動作也許代表愛情。
  • "有空打電話來”你才剛放下聽筒,我便有打電話給你的衝動。
  • 所謂“幸福感”,便是下午四點拿著菜單,思索著晚餐該做些什麼。
  • 接起電話,心中油然生起在這麼深的夜遇裏,仍有人想念我的幸福感。
  • 把音量調至極限,每一首曲子都像在哭泣。
  • 在人潮中突然想起你說的笑話,不知不覺笑出聲來。
  • 你是我心上最黑的一點,無論什麼墨也塗不掉。
  • 詩歌是出嫁後用來談戀愛的工具。
  • 足球場的兩個球門在雨中對望,彷彿思索著什麼。
  • 聽你專注地談論自己的工作,覺得你是個可靠的人。
  • 想到我的等待曾令你心疼,輕嘆口氣,再多等你一會兒吧!
  • 你的悄悄話,溫馨得令我顫抖。

如果我們的生命沒有交集,我要如何去成為你身邊的那個人!


2011年8月24日

看Starbucks行銷模式,如何誘導參與互動

看Starbucks行銷模式,如何誘導參與互動:


如果在盛夏,要你在網路上幫Starbucks推廣冰咖啡,你的活動主題會是什麼?『表現好喝?清涼?還是暢快到底?』,星巴克,就是想的跟你不一樣,她的主題竟然是跟冰咖啡一點關係都沒有的『再多五分鐘!5 more minutes』。



她說:『再給你五分鐘,你最想做什麼?』。







Starbucks繞了那麼一大圈,不跟你談產品特性,卻跟你聊人生,這是哪一招?



在這部影片裏看到的是一種生活情境,一種令人嚮往、陶醉的情境,友誼、愛情、陽光、沙灘與海洋,Starbucks在影片中,企圖詮釋『多五分鐘的人生,會有什麼不同』,不斷拋磚引玉的要你也參與互動。



5 more minutes的網站,Starbucks與幾個主流的social media合作,讓你在這些平台抒發你的意見,包括:以影像處理聞名的手機應用程式-instagram、twitter以及facebook,你只要在你的作品,不管是相片或是推文加上#5more的標籤,這些內容就會自動被統一收集到這個網頁,facebook因為沒有這個功能,所以只好請網友到此來留言。



只要在instagram拍照的相片上標上#5more,這些照片就會被收集到網頁上


請你想象一下,你被吸引進到5 more的網頁,是因為一杯冰咖啡,還是你朋友說:『再多給我五分鐘,看著13個月大的女兒,自已走路』的訊息?



當你在網頁中瀏覽這些訊息的過程,就會發現Starbucks的冰咖啡的資訊,如果引起你的興趣,你自然就會點擊。 在5 more 的活動中,咖啡只是個配角,靜靜等著你去發現,而主角是Starbucks的消費者,她在努力的娛樂她的目標對象,讓他們開心。對消費者來說,產品資訊一向是個無趣的內容,今年談冰咖啡,明年談香草密斯朵,那後年呢?消費者真的關心你的產品配方嗎?還是他關心的是他的人生,他的朋友?



星巴克清楚地知道,在數位時代的行銷,與其用力的說品牌資訊,不如說消費者在意的事。



相不相信,一旦妳引起消費者的興趣,他們自然就會找到妳!


2011年8月14日

他山之石,從Jonathan’s Card免費請喝星巴克實驗,看Social Media操作

他山之石,從Jonathan’s Card免費請喝星巴克實驗,看Social Media操作:
這幾天在social media界(是有這個界喔?搔頭~)廣為流傳一則消息,在美國有一位仁兄Jonathan Stark做了一個創舉,因為在真實的世界他喜歡請陌生人喝飲料,但常常碰壁,所以他想要在Social media的世界裡試試看『當有人請你免費喝咖啡時,大家會有什麼反應』的實驗。他在星巴克隨行卡裡先存了30大洋,並且大大方方地在網路公開他的卡號,任何人從7/14起都可以用手機下載他的隨行卡圖示(上圖),去星巴克買杯飲料犒賞自己,然後他來買單,只要卡裡有錢就任你喝到爽,直到錢用光為止。



Jonathan希望你在享用免費冰拿鐵之餘,能在Social Media上分享你的感受,如果你也覺得這實驗很讚,可以儲一點錢進這張卡裡,就像喝“良心咖啡”一樣,讓下一個人也可以享受到。Jonathan還特地弄了個程式,可以即時看到現在還有多少錢,不會讓你興沖沖的白跑一趟。你是不是跟我一樣好奇這個實驗的結果,會在瞬息萬變的社群網路世界產生什麼變化?是『人都是貪婪的、還是善良的?』請跟著我一起看下去。



一開始有人認為這等好事應該是星巴克的行銷,想要帶動銷售,因為網路上有好事者為此事展開人肉搜尋,發現Jonathan是Starbucks一家協力廠商的員工,好巧不巧的是,在這家公司官網上的客戶名單因此事件曝光後突然消失,不過Jonathan本人、公司以及星巴克均鄭重否認,而且星巴克還公開發言表示:『這個計劃非常有趣,也很感謝Jonathan願意選擇星巴克當作實驗的對象…』



接下來更有趣的事發生了,有一個人Sam Odio,在這個實驗基礎上做了另外一個實驗,因為他覺得這不過是一個『都會雅痞請另一個雅痞』的一種遊戲,他決定要當個“俠盜”,所以他寫了一個駭客程式,當Jonathan的卡裡的錢到達一定金額時,就會自動地從Jonathan的卡裡提出一部分,並且將錢轉存到自己的卡裡,就這樣,他用不到五小時的時間就攢了夠買一部iPad的625美元!



Odio並沒有真的去買iPad,但是他把這張卡拿去eBay網上拍賣,並且想把賣來的錢全數捐給Save The Children基金會,還把這個經過大剌剌的po上駭客新聞。Odio這種慷他人之慨的“義舉”,當然引起了正反兩面的爭議。



這個事件雖然從7/14就展開,但真正被廣為報導也不過是這一周的事,而就在週五8/12晚上,Jonathan的這張卡已經被星巴克給註銷了。原因就是Odio在8/12上午的“炫耀文”攪亂了Jonathan的好事,如果讓類Odio們繼續發展下去,事情就不是Starbucks可以控制的,所以星巴克以違反隨行卡使用規範為由,以電話通知Jonathan註銷了這張卡。



為此,Odio寫了一封信給Jonathan,想確認Jonathan是不是誤解他是個賊,Jonathan則把這封信以及他的回信,通通公開在網路上,他回說:『想解釋,就去我的粉絲專頁去對那些真心參與的人說吧』。看來這件事還會繼續發展下去…。



這個實驗到底反應如何,可以從幾個數字一窺究竟:在過程中,這張卡陸陸續續總共收到了8700美元的捐贈,也就是大部份人不但沒有貪便宜,反而加入這項活動,留下了錢給下一位陌生人,就這樣,運轉了起來。如果你想要看使用Jonathan’s Card的人所留下的故事,在他的粉絲專頁上可以找到很多。

這只是其中一位粉絲在臉書上的留言,在專頁上還有很多


活動從7/14開始,直到8/8被CNN報導,才引起大爆炸,8/12殺出一位程咬金,當天晚上就被星巴克拔掉插頭,宣告Case Closed。在近一個月的時間,他的Twitter總共創造了14783個追隨者,臉書共有7919名粉絲。



在一開始知道這個事件的時候,就驚覺Jonathan真是個天才,怎麼可以想出這麼有創意的想法,從30元開始(有一說是300元,不過我比較相信CNN的報導),就創造了上述的成果,如果不是Social Media 的推波助瀾,我相信傳播不會這麼快。



其實,在網路世界類似小兵立大功的案例並不少見,許多品牌只看到了花小錢賺到大豐收的美味,卻忽略了這類案例成功的關鍵-貼近人心的真實!



試想,如果這是個品牌有心操作的案例,結果可能會是這個樣子:7/14上線後,沒有引起大量的注意,等不到8/8的自然大爆炸之前,品牌主就已經耐不住性子的要求改善,可能是加碼儲值金、找寫手寫假的體驗文、甚至花錢置入新聞稿,要不是不能讓消費者知道這是品牌的活動,不然一定會下重手砸錢買廣告,最後因為假的真不了,而讓消費者看破手腳不想為品牌所利用而告終。



social media不是個你可以掌握的媒體,下多少廣告預算,就可以預估有多少點擊數,接觸到多少人,她的力量不是來自『因為大家都在facebook上』所以是個好的廣告平台,而是因為網網相連,透過網友因為喜歡、感動而自發性的散播,讓品牌不用花錢的賺到(earned)免費的廣告,關鍵是收買網友的心,不是多精準的巧妙安排,例如:網路上流傳膾炙人口的影片,有許多都是因為真實,而不是事先寫好的腳本、刻意的安排。網路社群跟人生有點像,充滿了變數,有時快、有時來得慢,就像這個案例中的Odio,要不是因為他的攪局,這個眾人可享用的好事,還會繼續下去,但,這就是人生,未來誰知道!



『信任與真實』一直是社群媒體行銷很重要的準則,想利用她,就請拿出真心來面對。


2011年8月12日

Oreo 金奇禮物換不換?簡單又好玩的臉書活動

Oreo 金奇禮物換不換?簡單又好玩的臉書活動:


你有沒有參與過一個網路活動,不管你得到什麼樣的獎品,都會讓你笑開懷?安全帽是海綿做的、唐詩是莎士比亞寫的、人字拖是沒有人的,這些讓人笑彎腰的獎品不但人人都有而且還多到數不清!更重要的是,這不是國外的行銷案例,而是台灣土生土長的Case。



Oreo這個老牌的餅乾,向來以『黑』著稱,兩片黑色巧克力餅皮中間夾著甜死人的白奶油,我年紀大了,一次只能吃一塊,吃多了總覺得自己會被螞蟻搬走。或許卡夫食品也發現了這個問題,在前陣子推出了較不甜的香草口味『金奇奧利奧』。



為了推廣這個有別於大家印象中就該是黑色的Oreo,金奇奧利奧決定要給大家一個“驚奇”,在facebook上辦了一個『Oreo金奇禮物換不換』的活動,這個耐玩又有趣的遊戲,昨天下午在辦公室裡吹起一陣交換禮物的旋風。



她的概念非常簡單,你只要臉書授權加入遊戲,就可以得到一個禮物,然後你可以任選已經參加遊戲的兩個人(其中一個可以是自己也可以不是),系統就會無條件的交換這兩個人的禮物,你挑選換禮物的人並不限定是你臉書的朋友,任何人都行,每12個小時可以產生一次換禮物的機會。有趣的是你並不知道對方的禮物是什麼,你可以選人也可以被選,但無論如何,雙方都沒有拒絕的條件,所以有可能換得或是被換走最大獎的iPad2,也可能像我拿到個毫無用處的『瓦楞紙防彈背心』。 我第一次拿到的是7-11的100元禮券,卻因為假掰的想跟別人換禮物,還特地選了一位身穿比基尼的辣妹,想說買賣不成,還可以交個朋友,結果卻換來了『蛙鞋連身吊帶褲』,你說我能就此罷休,能不繼續踏上換下去之路嗎?(一下午整個辦公室沒有人拿到同一樣禮物,而且統統是會讓人笑掉大牙的冏產品,包括:姑蘇城外哀鳳寺、控固力面膜、阿姑的吻、封箱膠帶除毛貼…)。

就算你拿到一個破爛獎,因為有梗的名稱,反而讓你比拿到一個價值一百元的贈品更開心


這個活動還設計了一個gaming的條件,如果你不想苦等12 小時才能再換一次,你可以把這個活動推薦給你的臉書朋友,就可以獲得一個縮短等待時間,可能是直接進入交換,或是縮短成3小時不等的驚喜。(連這個都埋了驚奇的趣味)

想縮短等待時間,就去臉書上分享活動訊息給朋友


為什麼我極力推崇這個活動,

理由之一:不預期的驚喜,向來是讓人開心的良方,過程中又加入了互換禮物的樂趣,不論你的獎有多爛,都讓你對未來充滿了希望與期待,當然如果你已經拿到大獎,還能享受額外到『擔心被別人換走』的刺激,讓人忍不住的一玩再玩,我相信這是少數網友重複參與度極高的活動;



理由之二:她非常的engage,讓參與的人不是為了得獎而來,而是好玩而參與,就算只是拿到個『33尾吻仔魚』都很開心,因為畢竟只有少數幸運兒可以得大獎,讓參與者拿不拿獎變得不重要,好不好玩才是重點;



理由之三:分享的設計,讓活動更容易擴散,因為你想要縮短等待的時間,會讓你主動地把活動分享給你的臉書朋友,就這樣把朋友一個個拉拉拉進來,在朋友圈中搭起『你換到什麼爛獎、或誰誰誰把我的大獎換走了啦』的話題。不過,這還是有個『如果同時有太多人分享到塗鴉牆,而被臉書停權』的風險。



回到品牌與活動本身,這個創造金奇與“驚奇“的活動設計,加上讓人愉悅的活動玩法,又不失與品牌的連結,還真不賴。網頁UI的設計與說明,讓人在一開始不知如何下手,則是這個活動唯一美中不足之處。



無論如何,Oreo的金奇禮物換不換,把讓消費者開心的這件事做得很棒。最後再容我嘮叨一句,辦活動時不要只想著溝通品牌想說的話,而是讓消費開心,才是對的!



同場加映:我很多年前寫的網誌,經典案例:Got Milk?,其中一部談到Oreo餅乾命名由來的廣告。


在一個重要的會議上,主席慎重的告訴與會人員「我們的未來就靠這個夾心餅乾了!」,「是的主席,但我們該為這餅乾命什麼名字呢?」眾人輪番提議著,這時,主席問到一位滿口已塞滿餅乾,正享受著要跟牛奶一起暢飲的人,語音不詳的發出「OREO...」





樂透彩

昨夜我父親來夢裡找我
忘了他跟我說了些甚麼
只記得他跟我說了些號碼
依稀只記得五個數字
今天中午用完中餐
去彩券行試了一下運氣
買了今天開獎的樂透彩

公布結果
一個號碼都沒中
爸!那些號碼莫非是下一期....
我只能這樣安慰自己




另外說一件最近的事情,這陣子很想再接續把《盛夏瓶酒節》的相關試喝報告再寫出來,但是有痛風的我,只能偶而喝啤酒,所以試喝報告的進度嚴重落後,時序都已經過了立秋,當初買的比利時啤酒還有一堆,不是我不想去寫,只是最近尿酸值高達9(正常是2~6)。前幾天痛風發作,也是因為喝了一瓶啤酒的關係(真的只喝了一瓶),結果讓我痛了兩星期。兇手的照片及名字公布如下:

名稱:比利時蘭比克酸啤酒Lindemans Foudroyante Lambic-Gueuze

容量:375毫升
原產地:比利時
酒精濃度:4%
適飲溫度:5-7度

試喝報告請參見此網友所寫

2011年8月9日

不順啦

今天是個不順的一天。
半夜痛風發作,讓我沒睡好!


早上騎車去醫院看病,雨大到穿雨衣也沒用,到了醫院全身幾乎是濕的;掛號小姐跟我說今天沒有跟痛風有關的科別,我只好勉強掛了「家醫科」;

抵達「家醫科」的時候,家醫科沒有什麼人,燈號上顯示8號,我是12號,真開心,應該很快就能看完回家洗個澡休息;全身濕又吹冷氣、腳又痛,竟然等了一個半
小時才換我進去,當下很想直接放棄回家。

結果又碰到一個很鳥的醫生,我是痛風量血壓幹嘛!又叫打開嘴巴「啊」一生,我又沒感冒(只是等到快感冒罷了!)開處方簽的時候,竟然還要查字典.....

到了領藥處,藥師跟我說醫生開了同樣的藥,不過天數不同,請我去確認,又冷又餓又痛的我,根本就不想再繼續在醫院裡晃蕩,當下直接回絕他,就照醫生開的給我吧!

外面已經沒下雨了,衣服也乾的差不多了,正要走出醫院的大門,雨又來了!!

更慘的是,還被開了一張違規停車單,雨那麼大,警察伯伯還來開單,真是人民的保母啊!
回到家,我全身還是濕的!!

最近應該要去廟裡拜拜了!!!!

2011年8月7日

團購網LivingSocial Taxi,用體驗讓你感受產品差異

團購網LivingSocial Taxi,用體驗讓你感受產品差異:


全美第二大團購網站LivingSocial,為了在英國推廣他們的業務,舉辦了一個為期兩天的活動-LivingSocial Taxi,當你搭上這輛被佈置過的計程車, 才坐定,就會被突然響起的警報聲吸引,這時候,司機充當起主持人,開始自我介紹:『我是某某某,請問你是?』,『你可以選擇繼續前往你的目的地,或是觸控螢幕上的骰子,擲出由LivingSocial 為你提供的神奇體驗』。一旦你接受,啓動螢幕的按鈕,系統就會隨機送你免費的體驗行程,這些體驗包括了:跳鋼管舞,去動物園,當廚師,乘坐遊艇體驗007的fu,或是駕駛Aston Martin頂級跑車…。







一個Me too的團購網,如何塑造與老大Groupon的差別,提出差異化的產品組合是個好的開始。Groupon或是LivingSocial賣的都是團購,也都有美食或是旅遊行程,但LivingSocial刻意往更特殊的旅遊行程發展,可能是適合闔家旅遊、體驗成為廚師、如何當個神槍手 或是遠離塵囂到山中避暑…。



騎馬,品酒,鄉間野餐


你也可以當個神槍手,剷奸除惡


除此之外,她跟Groupon最大不同之處是,她沒有成團限制,不需要一定有多少人參與才生效,而且,如果你把你採購的優惠方案推薦給你的朋友,只要有三人也購買了同ㄧ方案,你,就變成免費(等於是特價又買三送一)。



突如其來的意外驚喜,常常是提昇消費者好感的方法,也是創造消費者願意幫你免費散播口碑的關鍵。LivingSocial身為追隨者,開發出一系列特殊的產品之後,接下來的重點就是如何讓消費者知道。LivingSocial Taxi就是在『一群人,前往一個目的地,進行一項活動』的概念下所發展的活動,計程車雖然可接觸到的人數不多,但是個正確的接觸點,所花費的成本也不高,可機動的把人帶到各式各樣奇怪的活動現場,讓你體驗的同時還凸顯LivingSocial的產品特色,之後透過參與者口碑擴散、活動影片說明,引起大家的好感與注意,進而吸引你搜尋了解LivingSocial的服務,這,就是活動的目的了。